CaveCrafterDerrière les chiffres
Ce qui entre dans chaque calcul
Le cycle, la journée estimée et le lot sont des unités différentes. Cette page montre comment CaveCrafter transforme les recettes de fabrication et les prix en comparaisons, et dans quels cas chaque mode utilise des proportions ou des cycles entiers.
1. Recette et paramètres effectifs
Chaque niveau d’usine détermine la quantité produite, la durée, la consommation de power et les intrants d’un cycle. CaveCrafter part de ces valeurs du catalogue et applique les paramètres choisis dans le planificateur.
- Mastery : réduit les intrants à l’aide du multiplicateur correspondant au niveau de mastery. Le multiplicateur n’est pas le numéro du niveau lui-même : dans le catalogue actuel, la mastery 10 divise les intrants par 1,0525.
- Boost : le boost applicable réduit de moitié la durée du cycle. Il ne double pas la production et ne modifie ni les intrants ni le power d’un seul cycle. La mine et les usines ont des sélections de boost distinctes.
- Power : la valeur saisie représente le coût en COIN de 100 000 unités de power. Si elle vaut zéro, le calcul attribue un coût nul au power ; cela ne signifie pas que l’usine cesse d’en consommer.
- Achat et vente : le moteur utilise les prix d’achat et de vente fournis pour chaque token, frais inclus lorsqu’ils sont configurés. Il ne faut pas appliquer à nouveau les mêmes frais au résultat.
Intrant effectif = intrant du niveau ÷ multiplicateur de mastery
Coût du power = power consommé ÷ 100 000 × prix de 100 000 power
COIN est l’unité utilisée pour comparer les valeurs du planificateur. Ces chiffres ne sont pas automatiquement convertis en réaux, en dollars ou en solde disponible dans un portefeuille.
2. Bénéfice d’un cycle en achetant les intrants
Dans la vue Buying inputs, chaque intrant immédiat est acheté au prix unitaire retenu. Le résultat compare cet achat et le power à la vente de toute la production d’un cycle de l’usine.
Recette de vente = production du cycle × prix de vente par token
Coût des intrants = somme de (quantité effective × prix d’achat)
Bénéfice du cycle = recette de vente − coût des intrants − coût du power
Exemple hypothétique : une usine isolée
Imaginez un cycle qui produit 10 unités, vendues à 3 COIN l’unité. Les intrants effectifs coûtent 12 COIN et la consommation est de 250 000 power. Avec un power à 2 COIN pour 100 000, le coût énergétique est de 5 COIN.
Recette de vente : 10 × 3 = 30 COIN
Bénéfice du cycle : 30 − 12 − 5 = 13 COIN
Ces valeurs expliquent la formule ; elles ne représentent ni la recette de fabrication ni le cours d’une usine réelle.
3. Durée quotidienne : une estimation proportionnelle
L’option des heures par jour accepte de 1 à 24 heures, fractions comprises. Dans Profit Day, le moteur divise cette durée par la durée effective du cycle, en tenant compte du boost applicable. Le calcul conserve les fractions de cycle.
Cycles équivalents par jour = heures disponibles ÷ durée du cycle en heures
Bénéfice quotidien estimé = bénéfice d’un cycle × cycles équivalents
Exemple hypothétique : 8 heures disponibles
Avec 8 heures disponibles et des cycles de 3 heures, on obtient 8 ÷ 3 = 2,666… cycles équivalents. Si chaque cycle a un bénéfice estimé de 13 COIN, l’estimation est d’environ 34,67 COIN par jour.
Ce nombre est proportionnel. Il n’affirme pas qu’un troisième cycle complet puisse être récolté dans ces 8 heures et n’organise pas vos horaires de connexion au jeu.
La fiche technique des niveaux présente le catalogue de référence. Pour comparer votre scénario personnalisé, utilisez les résultats calculés avec les paramètres actuels.
4. Acheter des ressources de base ou une partie de la chaîne
Buying base resources développe les intrants jusqu’aux ressources classées comme ressources de base dans le catalogue. Ce développement tient compte des niveaux et de la mastery de chaque étape et additionne le power de cette chaîne. Les coûts et le bénéfice du tableau correspondent à un cycle de l’usine finale ; Sell Price reste le prix de vente d’un token.
Dans cette comparaison, les quantités des étapes précédentes sont proportionnelles à la production nécessaire. Elle ne simule pas automatiquement les surplus dus à l’arrondi de toutes les usines en cycles entiers. Pour un lot avec ces surplus, utilisez Simulation.
Dans Production Line, vous pouvez aussi consulter l’arbre en activant l’arrondi des cycles. À chaque étape, la quantité demandée est divisée par la production par cycle et, avec cette option, arrondie à l’entier supérieur. Cela peut augmenter la consommation des branches en amont.
Interrompre une branche remplace la fabrication de cette occurrence par l’achat de la ressource correspondante. Ses intrants en amont et le power de la partie interrompue sont retirés du scénario d’achats mixtes ; le reste est toujours calculé normalement.
5. Simulation : bilan du lot entier
Simulation regroupe la production d’un même token dans toutes les colonnes. La demande interne est additionnée avant le calcul des cycles automatiques des usines en amont. Les produits finaux utilisent les cycles choisis ; les étapes qui les alimentent utilisent suffisamment de cycles entiers pour satisfaire la demande.
Le stock partagé de cette simulation est la production calculée du lot lui-même, et non une lecture de l’inventaire de votre portefeuille ou du jeu.
Utilisation interne = minimum entre production et consommation
Vente = maximum entre (production − consommation) et zéro
Achat nécessaire = maximum entre (consommation − production) et zéro
- Produit final : token produit qui n’alimente aucune autre recette active du lot.
- Surplus : excédent d’un token intermédiaire après satisfaction de la consommation du lot.
- Achat nécessaire : quantité manquante pour alimenter les recettes, y compris les intrants sans usine active dans la simulation.
Exemple hypothétique : le surplus a aussi une valeur
Une usine finale a besoin de 25 unités de A et de 4 unités de B. A est fabriqué par cycles de 10 unités ; B n’a pas d’usine active. Il faut 3 cycles de A, qui produisent 30 unités : 25 entrent dans la recette et 5 restent en surplus.
Le lot vend le produit final et ces 5 unités excédentaires de A. Il achète 4 unités de B. Les 25 unités de A consommées en interne ne sont comptées ni comme vente ni comme nouvel achat.
Bénéfice du lot = ventes de produits finaux + ventes de surplus − achats nécessaires − coût de tout le power
Les totaux par ligne ou colonne font partie de ce même résultat. Les ajouter de nouveau au résumé doublerait les valeurs. Le bénéfice du lot n’est pas non plus automatiquement un bénéfice quotidien.
6. Comment interpréter les limites
Le résultat dépend des recettes, des prix et des paramètres disponibles au moment du calcul. L’outil ne garantit pas qu’une transaction dispose de liquidité ou se réalise au prix affiché, et n’intègre pas automatiquement tous les coûts externes d’une opération. Les changements de marché, les retards de démarrage des cycles et les différences entre votre configuration et l’usine réelle peuvent modifier le résultat.
La recherche de combinaisons compare un ensemble limité de candidats à l’aide d’une heuristique. Une suggestion meilleure que le scénario actuel ne prouve pas qu’elle soit la meilleure de toutes les combinaisons possibles. Vérifiez les niveaux, les achats, le power et les ventes avant de l’appliquer.
Si un résultat semble incohérent, vérifiez d’abord le mode d’achat et l’unité de la colonne ; revoyez ensuite les niveaux, la mastery, les boosts, le power, la durée quotidienne et l’actualisation des prix. Pour signaler une divergence, utilisez le contact du projet.
Passer à la pratique
Comparez deux façons d’approvisionner vos usines.