CaveCrafterGuía 02 · Profit Loss
Compara formas de abastecer la misma fábrica
Un producto puede dar un resultado positivo al fabricar los recursos intermedios y negativo al comprar todos los insumos inmediatos. Profit Loss muestra esa diferencia con los parámetros de tu producción.
Buying base resources: fabricar desde la base
Es la primera vista y la opción inicial de Profit Loss. Expande la receta hasta los recursos básicos del catálogo y suma el power usado en las etapas de la cadena. Los niveles y la mastery de las fábricas anteriores también influyen en el costo.
Profit Cycle muestra la ganancia correspondiente a un ciclo de la fábrica final. Las cantidades y los costos de recursos básicos usan esa misma producción de referencia. En cambio, Sell Price es el valor de venta de una unidad del token.
La comparación usa cantidades proporcionales de las etapas anteriores. Sirve para evaluar el costo de la cadena, pero no es un plan de lotes enteros con venta de excedentes. Usa Simulation para responder a esa otra pregunta.
Ejemplo hipotético: vender 10 unidades en un ciclo
Si la producción final es de 10 unidades y Sell Price vale 3 COIN, los ingresos del ciclo son 30 COIN. Si los recursos básicos y el power de toda la cadena suman 14 COIN, Profit Cycle será de 16 COIN.
No restes 14 a 3: el primer valor cubre el ciclo, mientras que el segundo es el precio de un solo token.
Buying inputs: comprar lo que entra en la receta
En esta vista se compran los insumos inmediatos de la fábrica. El cálculo no fabrica cada uno desde la base: suma sus cantidades efectivas multiplicadas por los precios de compra y añade el power de la fábrica final.
Las primeras columnas permiten comparar Token, Profit Day y Profit Cycle. Token y Profit Day permanecen fijos durante el desplazamiento horizontal; Inputs, Level y Mastery están al final de la tabla. En la vista de recursos básicos, las columnas fijas son Token y Profit Cycle.
Al pasar el cursor sobre los valores de ganancia, revisa la explicación de ciclos y jornada. Ayuda a detectar cuándo dos fábricas tienen ganancias parecidas por ciclo, pero duraciones muy diferentes.
Profit Cycle y Profit Day
Profit Cycle responde: «¿Cuál es el resultado de una ejecución de esta fábrica?». Profit Day responde: «¿Cuál es el resultado proporcional a mi jornada, manteniendo estos parámetros?».
Las horas de tu día se configuran en la cabecera, mediante el botón Change, y en Settings. Un día de 8 horas y un ciclo de 3 horas producen una estimación de 2,67 ciclos equivalentes, sin redondear a 2.
Ejemplo hipotético: por qué el ciclo más rentable no siempre gana
La fábrica A genera 12 COIN de ganancia en un ciclo de 4 horas. La fábrica B genera 8 COIN en un ciclo de 2 horas. En una jornada de 8 horas, A estima 24 COIN y B estima 32 COIN.
La ganancia por ciclo favorece a A; el resultado proporcional al tiempo favorece a B. La comparación sigue suponiendo que se pueden mantener los ciclos y que los precios considerados siguen siendo válidos.
Un boost de velocidad aumenta los ciclos equivalentes que caben en el período, pero por sí solo no cambia la producción, los insumos ni el power de una ejecución. Consulta las fórmulas de la jornada.
Una comparación que puedes reproducir
- Define los niveles y la mastery según el escenario deseado. Usa My factories para representar tu configuración o los modos de nivel para explorar otra hipótesis.
- Introduce el precio del power por cada 100.000 unidades. Con cero, el costo del power se ignora en la comparación.
- Selecciona los boosts reales y tu jornada. No compares una fábrica con boost con otra estimación sin advertir la diferencia entre los supuestos.
- Compara los modos de compra. Comprar recursos básicos implica fabricar los intermedios. Comprar inputs usa el mercado para los materiales inmediatos.
- Abre Production Line para investigar las ramas donde se concentran los costos y probar una combinación de fabricación y compra.