Guia 02 · Profit Loss

Compare formas de abastecer a mesma fábrica

Um produto pode ter resultado positivo quando você fabrica os intermediários e negativo quando compra todos os insumos imediatos. Profit Loss torna essa diferença visível, com os parâmetros da sua produção.

Por EsquivaZero · Revisado em

Buying base resources: fabricar a partir da base

Esta é a primeira visão e a opção inicial de Profit Loss. Ela expande a receita até os recursos básicos do catálogo e soma o power usado nas etapas da cadeia. Níveis e mastery das fábricas anteriores também influenciam o custo.

Profit Cycle mostra o lucro correspondente a um ciclo da fábrica final. As quantidades e os custos de recursos básicos usam essa mesma saída de referência. Já Sell Price é o valor de venda de uma unidade do token.

Profit Hour e Profit Day também usam a duração do ciclo da fábrica final, com seu boost de velocidade aplicado. Seus custos incluem a cadeia anterior, mas o ritmo de produção pressupõe abastecimento contínuo de intermediários. Esses valores não medem a duração nem a capacidade de produção da cadeia inteira.

A comparação usa as quantidades proporcionais das etapas anteriores. Ela é útil para avaliar o custo da cadeia, mas não é um planejamento de lotes inteiros com venda de sobras. Use Simulation para essa outra pergunta.

Exemplo hipotético: vender 10 unidades em um ciclo

Se a saída final é de 10 unidades e Sell Price vale 3 COIN, a receita do ciclo é 30 COIN. Se os recursos básicos e o power de toda a cadeia somam 14 COIN, Profit Cycle será 16 COIN.

Não subtraia 14 de 3: o primeiro valor cobre o ciclo, enquanto o segundo é o preço de apenas um token.

Buying inputs: comprar o que entra na receita

Nesta visão, os insumos imediatos da fábrica são comprados. O cálculo não fabrica cada um deles a partir da base: soma suas quantidades efetivas multiplicadas pelos preços de compra e acrescenta o power da fábrica final.

Nas duas visões, as primeiras colunas são Token, Profit Hour, Profit Day (xH) e Profit Cycle, nessa ordem. Token e Profit Hour ficam fixos durante a rolagem horizontal. Em Buying inputs, Inputs, Level e Mastery continuam no fim da tabela.

Ao passar o mouse sobre os valores de lucro, confira a explicação de ciclos e jornada. Ela ajuda a perceber quando duas fábricas têm lucro parecido por ciclo, mas durações muito diferentes.

As duas tabelas começam agrupadas por categoria. Use Agrupar por categoria, à esquerda de Todos, para alternar entre seções por categoria e uma tabela sem agrupamento. Os filtros de categoria continuam funcionando nos dois modos. Clique em Token, Profit Hour, Profit Day ou Profit Cycle para ordenar; em Buying inputs, Revenue per cycle também permite ordenação. Clique novamente para inverter a ordem. A ordenação vale dentro de cada categoria quando o agrupamento está ativo, ou na tabela inteira quando está desativado.

Categoria, agrupamento, filtro de apenas lucrativos e ordenação são lembrados separadamente em cada visão de Profit Loss enquanto o site permanece aberto. Você pode mudar de aba ou página e voltar às mesmas escolhas; o menu lateral também retorna à última aba de Profit Loss. Essas escolhas ficam apenas na memória durante esta visita e não exigem login. Recarregar a aba pode reabrir a mesma tela, mas redefine esses filtros, agrupamentos e ordenações. Suas preferências de cálculo salvas continuam valendo.

Profit Hour, Profit Day e Profit Cycle

Profit Cycle responde: “Qual é o resultado de uma execução desta fábrica?”. Profit Hour converte esse resultado para uma hora: Profit Hour = Profit Cycle ÷ duração do ciclo em horas, usando a duração após o boost de velocidade selecionado. Profit Day = Profit Hour × as horas da sua jornada.

As horas do seu dia são configuráveis no cabeçalho, pelo botão Change, e em Settings. A coluna diária mostra essa configuração entre parênteses, como Profit Day (24H) ou Profit Day (8H). A estimativa é proporcional, incluindo ciclos fracionários: um dia de 8 horas e um ciclo de 3 horas produzem 2,67 ciclos equivalentes, sem arredondar para 2.

Exemplo hipotético: por que o maior ciclo nem sempre vence

A fábrica A tem lucro de 12 COIN em um ciclo de 4 horas. A fábrica B tem lucro de 8 COIN em um ciclo de 2 horas. Em uma jornada de 8 horas, A estima 24 COIN e B estima 32 COIN.

O lucro por ciclo favorece A; o resultado proporcional ao tempo favorece B. Essa comparação ainda presume que os ciclos possam ser mantidos e que os preços considerados continuem válidos.

Um boost de velocidade aumenta os ciclos equivalentes que cabem no período, mas não altera sozinho a saída, os insumos ou o power de uma execução. Veja as fórmulas da jornada.

Configure os boosts das fábricas e da mina de Earth em Bonus Speed. O botão Change do boost no cabeçalho abre essa página. As horas diárias continuam em Settings e no controle separado de jornada no cabeçalho. Factories lista tempo de ciclo, saída, Power, insumos, yield e requisitos de evolução; seu painel My Factories abre os níveis e Mastery salvos.

Uma comparação que você consegue reproduzir

  1. Defina os níveis e a mastery de acordo com o cenário desejado. Use My Factories para representar suas configurações, ou os modos de nível para explorar outra hipótese.
  2. Informe o preço de power por 100.000 unidades. Com zero, o custo de power é ignorado na comparação.
  3. Selecione os boosts reais e sua jornada. Não compare uma fábrica com boost com outra estimativa sem perceber a diferença de premissa.
  4. Compare os modos de compra. Comprar bases envolve fabricar os intermediários. Comprar inputs usa o mercado para os materiais imediatos.
  5. Abra Production Line para investigar os ramos que concentram os custos e testar uma combinação de fabricação e compra.